创芯护康 · 来华医疗与非遗出海项目资料

内部材料·不外发|道纳|更新于 2026-11-12|经营主体:上海创芯护康健康管理公司(有公众号)

项目一览

60–150 人/月
路客微体检引流:保底 60,目标 150
4 个客户来源
路客微、中德商会、德国中小企业联合会、北京外文局(几万名外国留学生)
西医 + 中医 + 私立
仁济、中山、六院、瑞金(待书面确认);中医:龙华、岳阳、曙光等优质中医院;私立医院;长三角康养旅居
47 人/月
路客微体检达到这个人数即可覆盖第 1 年的固定成本(基准)
约 250 万
建议起步资金;基准情景第 1 年经营利润约 234 万,第 3 年约 666 万

核心判断

待确认:“150 人”指的是每月目标还是首批人数(模型按每月目标处理);路客微的客户是谁、体检费由谁支付;中德商会的合作方式;四家医院是否有书面协议;文件夹名里的“苗药”指什么;本项目和中亿的关系;珠心算进入的是哪个国家;沉香的来源和 CITES 许可。

分析报告

最新讨论稿 v0.42026-11-12

道纳解决方案与合作框架

体检引流加五条深度产品线、公立和私立医院、长三角康养旅居、四个客户来源组成的获客体系、资金合规、数字系统、资本路径,以及双方分工、阶段节点、商务方案 A/B 和关键条款。

最新v0.32026-11-12

三年财务模型

路客微体检引流和转化、五条产品线加康养旅居的单位经济、私立机构合作费、三年损益,保守、基准、乐观三种情景,敏感性分析,资金需求和检查点,以及道纳的收益。

新增讨论稿 v0.12026-11-12

一带一路非遗出海方案(带出去)

“带进来”和“带出去”怎么协同;外国留学生毕业后在国内国外就业;珠心算的第一个成功案例怎么做成标准模式(12 校测算约 220 万元/年);沉香以海湾为目标市场,要先过 CITES 合规;道纳的角色。

初版2026-11-12

商业模式分析(基于原始三套餐)

拆解 27 项服务、收入来源、风险,附单位经济计算器。写于补充渠道和产品方向之前:其中的“137 单回本、渠道佣金 20%”已经被财务模型取代。

原始资料